Ребрендинг лидерства производственного менеджмента

В нашей предыдущей статье «Оценка лидерского потенциала производственного менеджмента энергокомпаний»* (*в журнале "Академия Энергетики" №6 (68) 2015г.) мы сформулировали гипотезу о том, что сдерживающим фактором на пути достижения максимальной эффективности в использовании средств производства и ресурсов является форма производственных отношений, которая в нашей стране остается неизменной и прочно закрепившейся в российской управленческой практике уже в течение почти ста лет (1917—2015). Эта форма производственных отношений нарушает закон соответствия производственных отношений характеру и уровню развития производительных сил, исключая лидерство руководителей по всей иерархии управления и оставляя роль лидера только первому лицу организации.

 
Распечатать
  • Отправить в Livejournal

Смотрите также

Иркутская ГЭС установит гидротурбины пропеллерного типа

Комментарии 0 Добавить комментарий

Комментариев нет

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий.